Esqueça aquele espião de filme. Monitorar a concorrência é muito mais uma estratégia permanente de negócios, do que uma forma de “roubar” a ideia alheia. “A concorrência é bacana porque permite a você saber aquilo que está ou não dando certo, isso é fundamental para qualquer tipo de negócio”, explica João Luis Moura, consultor do Sebrae Paraná.
Muita gente ainda acha que monitorar a concorrência é coisa de “empresa grande”, conta Geraldo Hisao, da GGV consultoria empresarial. Não poderia ser um pensamento mais errado. Até porque a internet e as redes sociais deixam o processo todo muito mais barato. De dentro do escritório dá para acompanhar ações de concorrentes diretos e indiretos, e até acompanhar o trabalho de empresas similares ao redor do mundo.
A velocidade da informação ajuda a monitorar, mas também traz desafios. Se há algum tempo a chegada de novos concorrentes no mercado era lenta e previsível, hoje é quase instantânea. E aí é importante fazer um monitoramento constante. Para não correr o risco de ser tarde demais, e só perceber a chegada da concorrência quando ela bate à sua porta.
“Um caso clássico de empresa que era muito consolidada e, quando viu, estava fora do mercado, é a Kodak”, comenta Hisao, sobre a multinacional que se consolidou no ramo de filmes fotográficos. Foi mais ou menos o que comentou o presidente dos Correios, Guilherme Campos, em entrevista à Istoé Dinheiro em março deste ano: “a atividade postal passou por uma grande revolução no mundo (…) e as principais empresas do setor fizeram a lição de casa que o Brasil não fez”
A atividade postal passou por uma grande revolução no mundo. A transformação digital na área de comunicação mudou uma série de paradigmas. E as principais empresas do setor fizeram a lição de casa que o Brasil não fez. Boa parte delas procurou alternativas para diminuir a participação desse monopólio em suas receitas. Cada país achou sua solução. Nós não demos esse passo.
A atividade postal passou por uma grande revolução no mundo. A transformação digital na área de comunicação mudou uma série de paradigmas. E as principais empresas do setor fizeram a lição de casa que o Brasil não fez. Boa parte delas procurou alternativas para diminuir a participação desse monopólio em suas receitas. Cada país achou sua solução. Nós não demos esse passo.
“Hoje você tem mecanismos altamente eficazes para monitorar concorrência, na internet. Mas a melhor maneira de uma empresa inovar é estabelecer sinergia com o seu canal, e ninguém melhor do que o seu cliente para te abastecer de informação”
EDUARDO MARÓSTICA
A dica vale até para quem ainda não abriu o próprio negócio. Na fase de planejamento é crucial ficar atento ao que já está disponível para o consumidor, para pensar em formas de se diferenciar. Seu produto pode ser até ser bom, mas vai enfrentar dificuldades se o preço estiver muito longe da realidade do mercado. Da mesma forma, de pouco adianta ser inovador sem ter uma estratégia de marketing que comunique ao público qual o seu diferencial.
Quem já está com o negócio andando tem que redobrar a atenção. “Porque, muitas vezes, quando o concorrente está se aproximando pode ser tarde demais. Ele tem que olhar para o mercado e estar à frente, antes de a concorrência chegar nele”, alerta Hisao.
Quando é hora de pedir ajuda?
Uma opção para entender melhor os concorrentes é contratar uma consultoria. Hisao, que trabalha muito com pequenas e médias empresas, explica que não há um momento certo para buscar ajuda, que “é sempre bem-vinda”.
Mas a pior coisa é deixar para ir atrás quando o negócio já está afundando. Nestes casos, a consultoria pode até ajudar, mas não vai fazer milagre.“Quando você tiver maturidade para ouvir, o cenário estiver favorável e você tiver mais poder financeiro, aí sim você contrata alguém para te ajudar a entender a concorrência e evoluir no mercado”, defende o consultor.
Entenda, passo a passo, como fazer para monitorar a concorrência:
Observe seus concorrentes
A pesquisa com concorrência é uma das mais importantes para um negócio. Ninguém vive em uma bolha, e acompanhar o concorrente é uma das principais formas de estar sintonizado com o mercado. Veja dicas de consultores da área:
1 – Olhe pra si mesmo
Antes de olhar para os outros, pense no seu próprio negócio. Faça algumas perguntas:
2 – Vá a campo
Depois de elencar seus concorrentes, veja como eles trabalham.
3 – Fique de olho
Na hora de vigiar, vale prestar atenção a alguns aspectos do trabalho da concorrência
4 – Parta pra ação
Nada de copiar. Mas, feita a lição de casa, é hora de partir para a prática.
Ferramentas para monitorar a concorrência pela internet
Conheça algumas ferramentas úteis para monitorar a concorrência pela internet, sem precisar sair do escritório:
Semrush
Mostra quais as principais fontes de tráfego de um site. Pode ser usado no seu próprio ou do seu concorrente. Permite rastrear as palavras-chaves que mais levam tráfego direto ao seu concorrente, o ranking dele em pesquisas orgânica e os anúncios feitos por ele. Possui versão paga e gratuita.
Google Keyword Planner
O “planejador de palavras-chave” do Google fica dentro do Adwords do Google. Serve mais para planejar quais palavras utilizar como referência para sua empresa. Mas estas podem levar em conta o sucesso da concorrência.
Google Alerts
Também do Google, esta ferramenta permite cadastrar expressões e receber notificações por email toda vez que um determinado termo é encontrado na web. Você pode cadastrar o nome do seu concorrente e monitorar como a marca dele está sendo referenciada na internet.
Fonte: Gazeta do Povo