A vontade de empreender e ter um negócio são o início de uma caminhada que deve ser de muito sucesso, mas que requer cuidado e atenção. Por isso, o Sebrae oferece conteúdo para ajudar você a se preparar bem para essa jornada e também se organizar para superar todos os obstáculos que encontrar pelo caminho.LEIA TAMBÉMComo abrir sua primeira empresa
E existem alguns pontos aos quais é preciso estar atento. Um deles são as competências que você precisa desenvolver para administrar um negócio de sucesso.
Para a boa gestão da empresa:
1) Procure sempre obter informações sobre o planejamento e a gestão dos negócios;
2) Promova análise dos seus comportamentos como gestor, visando sempre a perenidade dos negócios;
3) Implante controles básicos de gestão e estruture as áreas da empresa, analisando resultados para tomar as melhores decisões.
Além disso, a decisão de criar uma empresa deve ser acompanhada da elaboração de boas práticas para manter o negócio em pleno funcionamento. Veja a seguir cinco questões que você, como empreendedor, deve ter sempre em mente:
O que eu quero com meu negócio? Saiba qual é a sua estratégia de atuação e esteja sempre pronto para ajustar objetivos, metas e planos de ação.
Quanto custa o meu negócio? Faça constantemente um planejamento financeiro para acompanhar os gastos, conhecer o fluxo de caixa e calcular lucros.
Como meu negócio funciona? É muito importante estabelecer os processos da sua empresa, para saber quais são as atividades que devem ser desenvolvidas e como fazer para desenvolvê-las com excelência.
Quem vai trabalhar? Uma empresa não pode ter todos os processos centralizados em seu dono. É necessário alocar as pessoas certas para desenvolver as atividades.
Para quem vou vender e como? Você precisa conhecer o seu público e o mercado, saber como eles se comportam para atingir o maior número de pessoas possível e driblar a concorrência.
Agora sim, podemos nos aprofundar na sua carreira empreendedora. Veja alguns cursos que você pode fazer para desenvolver as suas habilidades de gestão empresarial, aprendendo a controlar os negócios e a saber o que deve ser mensurado e como analisar os resultados.
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Planejamento financeiro
O que é o fluxo de caixa e como aplicá-lo no negócio: nas operações do dia a dia de uma empresa, a organização financeira é fundamental. Para isso, o empresário conta com um instrumento básico de planejamento e controle financeiro, denominado fluxo de caixa. Clique aqui para saber mais.
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Organização de processos
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Planejamento
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Fonte: revistapegn.globo.com