Líderes precisam estar preparados para realizar entrevistas e contratar a pessoa mais indicada para a vaga aberta na sua empresa
Quem ocupa cargo de chefia provavelmente já passou pela experiência de ter de contratar um novo funcionário ou ainda passará. Confira algumas dicas para fazer a escolha certa do profissonal que atuará na empresa. Seguindo algumas orientações o processo seletivo pode ser mais rápido e eficiente.
– Trace o perfil do candidato
O que a empresa procura? É preciso saber qual tipo de funcionário é melhor para a vaga e para a companhia. Segundo especialistas, quem tem problemas na contratação é porque não traçou claramente o perfil da pessoa que está procurando.
– Deixe claro para o candidato qual é o funcionamento da sua empresa
Logo na primeira conversa, conte como são os horários e as pessoas com quem ele pode vir a trabalhar. Depois disso perceba o nível de interesse de quem você está entrevistando.
– Não deixe o candidato ter o controle da entrevista.
Deixar que só ele fale faz com que a entrevista seja conduzida por um caminho que o beneficia.
– Tire o candidato da zona de conforto
Faça perguntas comuns, como “quais são suas qualidades e defeitos”, mas mexa com o candidato, tire-o da zona de conforto fazendo perguntas diferentes. Crie uma situação hipotética e pergunte o que ele faria se estivesse naquela situação. Observe qual o tipo de resposta que ele dá. Saiu pela tangente ou enfrentou o problema de frente, tentou encontrar soluções? Esteja atento às estratégias que o candidato utilizou.
– Esteja atento e preparado
É essencial estar pronto, ter em mente as perguntas que fará. Cuidado para não dar aquela “cochilada”.
– Seja receptivo e comunicativo
A comunicação é fundamental nas companhias, então, comece o processo se comunicando com o candidato. Lembre-se que a empatia faz parte da comunicação. Coloque-se no lugar do profissional que provavelmente estará ansioso e tente deixá-lo mais tranquilo sorrindo e fazendo alguns comentários leves durante a entrevista.
Fonte: http://www.partnersnet.com.br/