A “iatrogenia gerencial” refere-se aos efeitos adversos resultantes de intervenções de gestão, especialmente quando novos gestores ou consultores externos implementam mudanças sem um entendimento profundo da cultura e dos processos da empresa. Essas ações podem levar a uma queda na produtividade, moral e satisfação dos colaboradores, frequentemente devido a um desalinhamento entre as novas práticas e a realidade organizacional. Para evitar tais consequências, é crucial que as lideranças promovam uma análise cuidadosa antes de implementar mudanças, garantindo que as intervenções sejam adequadas ao contexto específico da organização.
Fonte: Anthropos Consulting