O processo de controle e gestão de estoque demanda a utilização de várias planilhas, tabelas e o cruzamento de uma série de informações, o que pode ser demasiadamente dispendioso em termos de tempo, dedicação e resultados efetivos. Soluções de inteligência artificial desempenham essas atividades ajudando na diminuição do tempo de execução e elevam os resultados, já que são focadas na sugestão de ações efetivas.
A utilização dessas soluções também possibilita maior sinergia com a área de marketing e vendas para realizar promoções de queima de estoque ou investir em produtos com maior demanda.
As soluções disponíveis atualmente no mercado estão cada vez mais acessíveis aos varejistas de todos os portes e segmentos, disponibilizando relatórios consistentes e periódicos que ajudam nas decisões de compra, estratégia de precificação e venda, e que também auxiliam na identificação de falhas e diminuição de custos. Identifique soluções que possuam seu foco de entrega em ações. Com esse tipo de entrega para o varejista, o dia a dia se torna extremamente efetivo e ágil.
As melhores práticas para o controle de estoque são:
– Mantenha o estoque inventariado – É o primeiro passo para reduzir as perdas no estoque. • Implemente o Fifo/Peps –Produtos que entram primeiro no estoque devem ser vendidos primeiro.
– Olhe para a venda futura – Para saber o que comprar é preciso saber o que vai vender. Evite utilizar médias, pois desconsideram os comportamentos e tendências de cada produto.
– Calcule e mantenha o nível de estoque ideal – O nível ideal é aquele onde há o menor risco de rupturas e perdas por vencimento ou obsolescência. Quanto menor o nível de estoque, maior o giro e menor o risco de quebra.
Fonte: Revista Pegn